2021年2月5日下午，安徽星星集團(tuán)本部召開年終總結(jié)會(huì)議，全體集團(tuán)工作人員參會(huì)。會(huì)上，集團(tuán)總裁管蕾全面總結(jié)回顧了過去一年來各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作以及取得的突出成績(jī)，并就2021年集團(tuán)和各公司 ，取得進(jìn)一步發(fā)展，提供了清晰的思路，做出了全面部署。

管蕾總裁指出 ，2020年，是極不平凡的一年。面對(duì)新冠疫情帶來的各種不利局面，在集團(tuán)黨委和董事會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們迎難而上，主動(dòng)作為，堅(jiān)持把業(yè)務(wù)拓展作為工作第一要?jiǎng)?wù)，積極開展管理創(chuàng)新活動(dòng)，集團(tuán)各個(gè)經(jīng)營(yíng)部門全面扭虧為盈，這是近十年來，首次實(shí)現(xiàn)全集團(tuán)所有經(jīng)營(yíng)單位無一虧損。另外，非經(jīng)營(yíng)單位多點(diǎn)發(fā)力，非主營(yíng)業(yè)務(wù)收入頗豐。集團(tuán)的業(yè)務(wù)工作、管理工作、信貸工作、黨團(tuán)工會(huì)工作、后勤服務(wù)工作等都取得了可喜成績(jī)。

管蕾總裁強(qiáng)調(diào)，2021年，是“十四五”規(guī)劃開局之年，也是星星集團(tuán)實(shí)現(xiàn)二次飛躍的起始之年，做好全年工作，意義重大。管蕾總裁指出，要重點(diǎn)做好以下六個(gè)方面的工作：一是繼續(xù)堅(jiān)持“小工廠、大貿(mào)易”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略不動(dòng)搖，把做大業(yè)務(wù)規(guī)模作為年度工作的核心任務(wù)；二是強(qiáng)化管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化建設(shè)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；三是完成全集團(tuán)信息化基礎(chǔ)建設(shè)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，不斷推動(dòng)5G和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)融入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中；四是繼續(xù)加強(qiáng)創(chuàng)新研發(fā)工作；五是將黨團(tuán)工會(huì)建設(shè)與經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)更緊密結(jié)合起來；六是持續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作。

會(huì)上，各部門負(fù)責(zé)人就2021年的工作目標(biāo)和任務(wù)進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言，希望能夠在新的一年，推動(dòng)各項(xiàng)工作再創(chuàng)新高。

會(huì)議最后，管蕾總裁希望大家抓住機(jī)遇，奮發(fā)圖強(qiáng)，努力創(chuàng)造更多的價(jià)值，以全新的姿態(tài)迎接更大的挑戰(zhàn)！